在制造业中,达到 85% 的 OEE 分数通常被视为世界级标准。然而,对于许多工厂来说,实现这一目标仍然是一项挑战,因为低效率和生产问题掩盖了生产线的真正潜力。在利润不断紧缩、质量要求不断提高的今天,了解和优化整体设备效率(OEE)对提高竞争力至关重要。
造成 OEE 业绩不佳的原因往往很多。机器频繁停机、速度下降或质量故障会直接影响总体效率比 (OER)。每次中断不仅会产生额外成本,还会降低团队士气。此外,生产数据的可视性差也会导致决策失误。影响工厂达到 85% 分数的能力。
要提高 OEE,需要一系列策略和工具。采用车间
以一家电子制造厂为例,通过采用 TeepTrak 解决方案,该厂发现计划外停机是实现世界级 OEE 的主要障碍。在 6 个月内,通过结构化的预防性维护计划和数字化的性能监控,该工厂不仅实现了 85% 的平均 OEE,还将维护成本降低了 20%。在这一过程中,了解和计算 OEE至关重要。
现在是工业决策者采取具体措施监控和改善 OEE 的时候了。首先对团队进行有关 OEE 重要性的培训,然后投资 TeepTrak 等工具,每个工厂都可以通过与全球标准接轨来改变其绩效。结构合理的OEE项目可持续提高生产率和竞争力。
常见问题
问题 1:如何实现 85% 的 OEE?
要实现 85% 的 OEE,关键是要针对造成损失的主要原因(如计划外停工),采用 TeepTrak 等技术解决方案加以解决。
问题 2:低 OEE 对生产有何影响?
OEE 低会导致生产率降低、生产成本上升和竞争力下降。这些影响会对工厂的盈利能力产生持久的影响。
问题 3:我们从哪里开始改进 OEE?
首先测量当前的 OEE,找出主要障碍,并实施 TeepTrak 实时性能监控等解决方案来跟踪改进情况。



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