2025 年,最大限度地提高 OEE(整体设备效率)已成为工厂在全球市场上保持竞争力的当务之急。利润和质量要求的压力不断增加,迫使工厂经理和工业绩效团队重新审视其生产力战略。忽视 OEE 优化可能会导致成本增加和战略定位受挫。
造成次优 OEE 的因素包括计划外停机、性能下降和质量缺陷。这些缺陷往往是技术过时、缺乏预防性维护和生产方法未优化等综合因素造成的。这些缺陷会直接影响生产率,严重影响 OEE,增加单位生产成本。
这些挑战有切实可行的解决方案:生产线的数字化和精益原则(如“全面生产维护”)的应用可以显著减少损失。采用实时监控系统(如TeepTrak 提供的系统)可提高关键性能指标的可见度,从而更容易发现瓶颈并推动持续改进。
一家纺织厂的生产线一直在努力将 OEE 维持在 60% 以上。在使用
总之,提高 TRS/OEE 是一项关键且持续的任务,需要采取结构化的方法。工业决策者需要启动旨在实现车间数字化的项目,然后使用 TeepTrak 等性能分析仪,将原始数据转化为可操作的见解。从长远来看,这不仅能释放产能,还能提高盈利能力和竞争力。
常见问题
问题 1:如何提高生产线的 OEE?
要提高 OEE,首先要测量当前的性能,找出瓶颈,并应用数字化解决方案(如TeepTrak)进行实时监控。
问题 2:低 OEE 对生产成本有什么影响?
低 OEE 意味着机器使用效率低下,这会增加单位生产成本,降低整体盈利能力。需要立即注意纠正这些损失。
问题 3:从哪里开始实施 OEE 优化项目?
首先确定 OEE 基准线,然后确定关键损失。使用TeepTrak等工具实时监控和分析绩效。




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