在制造业,缩写为 OEE 或设备综合效率是评估机器性能的重要指标。面对日益激烈的竞争,了解并优化这一指标对工厂经理和生产主管来说至关重要。OEE 衡量生产线的运行效率,同时考虑停机时间、生产速度和成品质量。如果管理不善,OEE 会导致生产率大幅下降,增加成本并威胁公司的竞争力。
造成 OEE 低下的原因往往是多方面的,包括计划外停机、维护不足和质量差异。OEE 对生产的影响是直接的,它会影响合成良品率 (SRR),增加浪费。低 OEE 会导致设备利用率不足,造成额外成本、周期时间延长以及因延迟交货而引起的客户不满。要扭转这一趋势,关键是要找出浪费的根源,优化生产流程的每一个环节。
改进 OEE 的关键杠杆之一是采用持续改进的方法,并将车间数字化结合起来。实施实时监控工具(如
以一家汽车零部件制造公司为例,该公司的 OEE 下降到了 60%。通过实施TeepTrak 解决方案,该团队能够实时监控机器性能,并发现了与长时间停机有关的瓶颈。通过分析数据,他们实施了有针对性的预防性维护计划和员工培训。几个月内,OEE 上升到 85%,降低了生产成本,提高了客户满意度。
要启动 OEE 改进项目,必须分阶段进行。找出当前效率低下的问题,实施测量工具(如我们的
常见问题
问题 1:OEE 如何影响工业绩效?
OEE 是衡量生产设备效率的关键指标。优化的 OEE 意味着更高的设备利用率、更少的停机时间和稳定的产品质量,从而降低成本并提高竞争力。
问题 2:TeepTrak 在改善 OEE 方面的作用是什么?
TeepTrak 提供实时监控工具,帮助识别和分析生产力损失。通过多线可视性,用户可以快速有效地实施纠正措施,提高整体 OEE。
问题 3:我们从哪里开始改进 OEE?
首先,利用适当的测量工具找出生产力损失的原因。让团队参与持续改进项目,并实施 TeepTrak 等数字解决方案,以实现最佳监控。




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