在当今的工业背景下,特别是对运营领导者和工厂经理而言,设备总体效率(OEE)是一项关键指标。特别是在流程紧密相连的 “附属车间”,优化 OEE 对确保竞争力和盈利能力至关重要。忽视这一点会导致生产线在生产率和质量方面遭受重大损失。
在这些环境中,导致 OEE 未达到最佳状态的原因往往是多方面的,包括计划外中断、设备故障和操作缺乏标准化。这些问题会导致停机时间延长、维护成本增加和最终产品质量下降,从而对 OEE 指标产生直接影响,而 OEE 通常是可用性、性能和质量的乘积。
有几个杠杆可以用来解决这些问题。首先是实施车间数字化战略,提供生产线的实时可视性。
在欧洲一家纺织厂的生产线上,我们可以看到应用这些解决方案的具体实例。在对 TeepTrak 提供的实时数据进行分析后,该公司发现大部分停机都是由于校准不当的反应性维护造成的。通过采用积极主动的预测性维护方法和标准化流程,该工厂的 OEE 在短短六个月内提高了 15%。
总之,对于寻求优化附属机房 OEE 的工业决策者来说,向持续改进文化过渡至关重要。预期效益包括更好地控制成本、改善质量和提高生产率。现在是有效测量、采用实时监控技术和启动结构化 TRS/OEE 项目的时候了,以实现工业绩效的新水平。
常见问题
问题 1:如何在附属场所有效测量 OEE?
要测量 OEE,就要找出主要的停机和性能损失。使用 TeepTrak 等实时监控工具收集准确数据,并逐步改进流程。
问题 2:低 OEE 对盈利能力有什么影响?
低 OEE 会导致资源利用不足、停机时间延长和生产的零件质量下降,从而导致高成本,直接影响工厂的盈利能力。
问题 3:如何优化附属场馆的 TRS/OEE?
首先对当前数据进行分析,找出关键瓶颈,然后实施 SRT 跟踪解决方案(如 TeepTrak 提供的解决方案),以提高能见度并持续改进。




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