在当今的工业背景下,确保最佳效率对于保持竞争力至关重要。OEE Niño Volando 概念虽然鲜为人知,但它强调了这一需求,重点是提高整体设备效率(OEE)。设备综合效率衡量的是生产线相对于其理论最大潜力的运行状况。欠佳的 OEE 会导致经济损失、生产延误和产品质量下降,需要工业绩效团队给予特别关注。
对 OEE 产生负面影响的主要因素包括计划外停工、不规则生产率和产品缺陷。这些因素导致生产率下降和 OEE 恶化。当设备不能满负荷运行时,生产成本往往会增加,维护团队的压力也会增加,从而使持续改进变得更加复杂。
面对这些挑战,有几种解决方案可供工业管理人员选择。事实证明,采用精益生产和全面生产维护(TPM)等持续改进方法是有效的。通过集成数字化解决方案(如
以一家经常停产的纺织厂为例。通过实施
对于生产和维护部门的决策者来说,从分析到行动的转变至关重要。首先要精确测量 OEE,找出主要损失并确定要实施的改进措施的优先次序。然后考虑逐步整合数字化工具,进行实时监控。这样做的预期结果是降低成本、提高生产率和更强大的持续改进流程,这将为您的公司带来新的竞争优势。
常见问题
问题 1:OEE 如何影响工业绩效?
OEE 衡量设备的效率,并指出如何优化生产。高 OEE 意味着减少浪费和更好地利用资源。
问题 2:有哪些工具可用于改进 OEE?
TeepTrak等解决方案为实时监控、分析停机原因和优化整体效率提供了强大的工具。
问题 3:从哪里开始改进 OEE?
首先要分析当前的 TRS 数据,确定损失领域,并采用数字化解决方案,以实现更准确、反应更迅速的监控。




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