在工业领域,设备综合效率(OEE)是影响工厂竞争力的一个重要因素。然而,”OEE no ta fácil na “这一概念说明了许多公司在实现和保持高效率方面所面临的困难。随着以更少的资源实现更快生产的压力日益增大,了解和优化 OEE 已成为工厂管理人员的必修课。
难以实现 OEE 目标有几个原因。频繁的故障和计划外停机会直接影响生产率。此外,车间缺乏数据整合以及缺乏精确的指标也使这项任务变得更加困难。这些缺陷会导致成本上升、质量下降并丧失市场竞争力。
为了克服这些挑战,管理者可以使用强大的持续改进方法,如精益生产和全面生产维护 (TPM)。使用 TeepTrak 等数字解决方案来
例如,西班牙的一家纺织厂最近部署了 TeepTrak 解决方案来提高效率。由于能够更好地了解故障和延误的原因,该团队成功地将停机时间减少了 15%。通过采用数据驱动方法,他们调整了操作流程,大幅提高了 OEE,同时保持了高质量水平。
要采取有效行动,首先必须对 OEE 进行切合实际的评估。建议围绕 TRS/OEE 实施一个项目。公司应优先收集可靠数据,并投资于实时监控技术。有了 TeepTrak,制造商就有了测量、分析和改进设备性能的强大解决方案。现在采取行动可以稳定并最大限度地提高长期竞争力。
常见问题
问题 1:OEE 如何影响生产绩效?
优化的 OEE 可最大限度地减少停机时间、提高机器可用性和成品质量,从而提高生产率。
问题 2:我们从哪里开始改进 OEE?
从精确测量当前指标开始。找出造成损失的主要原因,并实施全面生产维护等解决方案来减少损失。
问题 3:哪些技术有助于优化 OEE?
车间数字化解决方案(如 TeepTrak 提供的解决方案)可提供实时可视性,并使数据分析更容易,从而更好地管理设备效率。




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