在当今的工业背景下,最大限度地提高设备效率是保持竞争力的关键。计算 OEE(整体设备效率),包括计划停机时间,是衡量生产线性能的关键指标。尽管计划停机时间经常被忽视,但它对产量有直接影响。准确了解和有效管理这些停机时间对于优化生产率至关重要。
有几个因素会影响 OEE,包括计划外故障、系列变化或不同步的预防性维护。这些因素不仅会降低机器的可用性,还会增加与生产中断相关的成本。停机时间规划中的错误会导致对 OEE 的错误估计,从而影响战略性生产和投资决策。
要克服这些挑战,必须采用结构化方法。实时数据分析和持续改进工具的使用(如
例如,一家汽车零部件制造厂采用TeepTrakOEE 跟踪解决方案来分析其停机时间。由于集成了实时数据和更好的计划,该厂能够将低效的计划停机时间减少 20%。这一改变全面提高了 OEE(整体设备效率),优化了有效生产时间。
总之,要大幅提高运营效率,就必须重新考虑在 OEE 计算中管理计划停机时间的方式。首先要确定损失的主要来源,并考虑实施实时监控工具,如
常见问题
问题 1:计划停工对 OEE 有何影响?
计划停机时间包含在 OEE 计算中,因为它会降低有效可用性。无效的管理会导致对设备性能的错误估计。
问题 2:从哪里开始优化 OEE?
首先要对生产数据进行实时分析,找出损失的主要来源。采用 TeepTrak 等工具进行精确管理和测量。
问题 3:优化 OEE 有什么好处?
改善 OEE 意味着提高生产率、降低生产成本和更好地响应市场需求。




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