Concurrentievermogen in de industriële sector is grotendeels gebaseerd op de prestaties van productieapparatuur. Een van de belangrijkste indicatoren om deze prestaties te meten is OEE, of Overall Equipment Effectiveness. De vraag “Wat is de OEE-formule?” blijft echter een complexe voor veel fabrieks- en productiemanagers. Onvoldoende begrip van dit concept kan een groot risico vormen voor het onderoptimaliseren van middelen en het verhogen van productiekosten in fabrieken.
De OEE meet drie factoren: beschikbaarheid, prestatie en kwaliteit. Deze componenten maken het mogelijk om potentiële verliezen in apparatuur te identificeren. Zonder een goed begrip van OEE loopt een bedrijf het risico op onverwachte stilstand en onstabiele productiekwaliteit, waardoor de totale kosten stijgen. Als de oorzaken van een lage OEE niet duidelijk worden geïdentificeerd, kan dit de productiviteit van een fabriek ernstig ondermijnen.
Om de OEE te verbeteren, kan een aantal hefbomen worden ingezet, waaronder de integratie van oplossingen voor digitalisering van de werkvloer, zoals die van TeepTrak. Met deze oplossingen kunnen de prestaties in realtime worden gevolgd, zodat er weloverwogen beslissingen kunnen worden genomen. Het regelmatig meten van indicatoren zoals TRS/OEE en het gebruik van continue verbetermethoden zoals Lean zijn ook zeer aan te bevelen.
Een typisch geval van OEE-verbetering is te vinden in een textielfabriek waar TeepTrak werd ingezet. De fabriek kampte met een probleem van hoge stilstandtijden, waardoor hun totale OEE daalde. Met behulp van TeepTrak konden ze vaststellen dat de belangrijkste oorzaken te wijten waren aan ongepland onderhoud. Door over te schakelen op preventief onderhoud, met behulp van de gegevens van TeepTrak, kon de fabriek de ongeplande stilstandtijd met 30% verminderen, waardoor hun OEE aanzienlijk verbeterde.
Concluderend is het begrijpen en optimaliseren van OEE cruciaal voor elke industriële site die zijn efficiëntie en winstgevendheid wil maximaliseren. Het beginnen met een audit van de huidige situatie, het implementeren van realtime monitoringoplossingen en het prioriteren van verbeteringsgebieden zijn essentiële stappen. Wie deze weg bewandelt, ziet niet alleen een toename in productiviteit, maar ook aanzienlijke kostenbesparingen. Daarom kan investeren in oplossingen zoals die van TeepTrak een verstandige keuze zijn om uw productie te digitaliseren en meer zicht te krijgen op de prestaties.
FAQ
Vraag 1: Hoe bereken ik de OEE van mijn fabriek?
Om de OEE te berekenen, moet rekening worden gehouden met drie factoren: beschikbaarheid, prestatie en kwaliteit. Deze gegevens worden gebruikt om een percentage vast te stellen dat de werkelijke efficiëntie van uw apparatuur weergeeft.
Vraag 2: Wat is de impact van een lage OEE op de productie?
Een lage OEE wijst op aanzienlijke verliezen in productieprocessen, wat kan leiden tot ongeplande stilstand, slechte kwaliteit en verminderde efficiëntie, met directe gevolgen voor de kosten.
Vraag 3: Waar moet ik beginnen om mijn OEE te verbeteren?
Begin met het nauwkeurig meten van uw huidige OEE met behulp van realtime monitoringoplossingen zoals die van TeepTrak. Identificeer vervolgens de oorzaken van grote verliezen en pak deze aan door middel van voortdurende verbeterinitiatieven.
0 reacties