In de procesindustrie is overall equipment efficiency (OEE) een cruciale indicator voor het beoordelen en verbeteren van de prestaties van productielijnen. OEE meet het efficiënte gebruik van apparatuur door beschikbaarheid, prestatie en kwaliteit te combineren. Veel fabrieken worstelen echter met het bereiken van optimale prestatieniveaus, deels vanwege een slecht begrip van de indicatoren en het ontbreken van een digitaliseringsstrategie. Het beheersen van OEE is essentieel om aanzienlijke productieverliezen te voorkomen en een concurrentievoordeel op de markt te behouden.
De belangrijkste obstakels voor het verbeteren van OEE zijn ongeplande machinestops, inefficiënte configuraties en slechte productkwaliteit. Deze problemen leiden tot meer stilstand en een lagere productiviteit, met directe gevolgen voor de productiekosten en winstmarges. Zonder een nauwkeurige analyse van de onderliggende oorzaken van deze inefficiënties blijven fabrieken lijden onder prestatieverliezen.
Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, kunnen fabrieken een strategie hanteren die gebaseerd is op voortdurende verbetering en digitalisering van de productie. Met oplossingen zoals die van
Een chemische fabrikant heeft onlangs een dergelijk programma geïmplementeerd. Door de door TeepTrak verzamelde gegevens te analyseren, kon het bedrijf een aanzienlijk tijdverlies tijdens batchwisselingen vaststellen. Door de processen opnieuw af te stemmen en een Lean-methodologie toe te passen, bereikte de fabriek een stijging van 15% in OEE in zes maanden, waardoor de productiekosten daalden en de klanttevredenheid verbeterde door een consistente kwaliteit.
Voor fabrieken die hun OEE willen verbeteren, is de eerste stap het identificeren van de kritieke gebieden waar tijd en efficiëntie verloren gaan. Door deze observaties te combineren met een real-time monitoringoplossing zoals
FAQ
Vraag 1: Hoe beïnvloedt OEE de industriële prestaties?
OEE heeft een directe invloed op industriële prestaties door de efficiëntie van apparatuur te meten. Een hoge OEE wijst op een optimale machinebenutting, wat zich vertaalt in een hogere productiviteit en lagere kosten.
Vraag 2: Waar moet ik beginnen om de OEE in mijn fabriek te verbeteren?
Begin met het identificeren van de belangrijkste oorzaken van prestatieverlies, zoals stilstand en inefficiënte productie. Het gebruik van een realtime monitoringoplossing kan je helpen om deze problemen te analyseren en effectief aan te pakken.
Vraag 3: Welke rol speelt digitalisering bij het optimaliseren van de OEE?
Digitalisering maakt real-time monitoring van productiegegevens mogelijk, waardoor de prestaties van apparatuur beter zichtbaar worden. Dit maakt gerichte interventies mogelijk om problemen snel op te lossen en de OEE te optimaliseren.




0 reacties