In de industriële sector is het optimaliseren van de Overall Equipment Effectiveness (OEE) cruciaal voor het maximaliseren van de prestaties van productielijnen. Toch worstelen veel fabrieken met het identificeren en effectief beïnvloeden van de belangrijkste factoren die hun OEE beïnvloeden. Het is niet alleen een prestatie-indicator, het is een strategische hefboom om kosten te verlagen, stilstand te verminderen en kwaliteit te verbeteren. Met een beter begrip van OEE-factoren kunnen fabrieks- en productiemanagers hun inspanningen voor continue verbetering gerichter en strategischer uitvoeren.
De factoren die van invloed zijn op OEE zijn talrijk en variëren van fabriek tot fabriek, maar in grote lijnen vallen ze uiteen in drie categorieën: beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit. Beschikbaarheid wordt vaak beïnvloed door het beheer van stilstand en onderhoud. Prestaties worden beïnvloed door productiesnelheden onder de maximale capaciteit van de apparatuur. Tot slot wordt de kwaliteit in twijfel getrokken door het aantal defecte onderdelen. Deze synergetische factoren kunnen een grote impact hebben op de bedrijfskosten en het concurrentievermogen van een bedrijf.
Er kunnen verschillende hefbomen worden gebruikt om de OEE te verbeteren. Eén benadering is het toepassen van continue verbetermethoden zoals lean manufacturing, waarbij wordt geprobeerd verspilling te elimineren en elk aspect van de productie te optimaliseren. Digitalisering van de werkvloer is een andere krachtige hefboom. Oplossingen zoals die van TeepTrak bieden
Een concreet voorbeeld is een voedingsmiddelenfabriek die moeite had om haar OEE boven de 70% te houden. Door een oplossing voor digitalisering van de werkvloer te implementeren, kon de fabriek de uitvaltijd met 20% verminderen en de productiviteit met 15% verhogen. Dankzij de realtime TRS-monitoringtool van TeepTrak kon de fabriek de belangrijkste knelpunten nauwkeurig identificeren en gerichte corrigerende maatregelen nemen, waardoor de algehele efficiëntie verbeterde.
Concluderend, het begrijpen en beïnvloeden van OEE-factoren is essentieel voor elke fabriek die zijn operationele prestaties wil verbeteren. Het implementeren van een gestructureerd continu verbeterproject dat het meten en monitoren van belangrijke indicatoren met behulp van oplossingen zoals TeepTrak omvat, kan aanzienlijke winst opleveren. Begin met het beoordelen van uw huidige OEE, identificeer de belangrijkste verbeterpunten en overweeg digitalisering van uw productieprocessen om uw concurrentiepositie te verbeteren.
FAQ
Vraag 1: Welke invloed hebben OEE-factoren op industriële prestaties?
OEE-factoren hebben een directe invloed op productiviteit, bedrijfskosten en kwaliteit. Het verbeteren van OEE vermindert stilstand, verhoogt de productie en optimaliseert de kwaliteit van eindproducten.
Vraag 2: Welke rol speelt digitalisering bij het optimaliseren van de OEE?
Digitalisering maakt real-time prestatiebewaking, snelle identificatie van afwijkingen en proactief beheer mogelijk, wat een effectieve manier is om de OEE te verbeteren.
Vraag 3: Welke tools kan ik gebruiken om een OEE-project te starten?
Oplossingen zoals die van TeepTrak, die uitgebreid TRS-management bieden, kunnen een uitstekend startpunt zijn voor het structureren en lanceren van uw OEE-project.
0 reacties