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Hoshin Kanri : Comprendre et Appliquer la Méthode pour une Stratégie Industrielle Performante

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par Agathe Lecomte | Juil 9, 2025 | Lean Manufacturing, Performance industrielle

Introduction Qu’est-ce que la méthode Hoshin Kanri ? La méthode Hoshin Kanri, aussi appelée “management par percée”, est un processus de planification stratégique visant à aligner les objectifs de l’entreprise avec les actions concrètes menées sur le terrain. Elle...
Gemba Walk : La clé de l’amélioration continue sur le terrain

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par Agathe Lecomte | Juil 7, 2025 | Lean Manufacturing

Dans un secteur industriel où chaque seconde compte, la méthode Gemba Walk s’impose comme un pilier de l’amélioration continue. Il s’agit d’une pratique terrain, portée par le manager, le dirigeant ou tout membre de l’équipe opérationnelle, qui consiste à aller...
Indicateurs de performance industrielle : définition, exemples et méthodes pour améliorer vos résultats

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par Agathe Lecomte | Juin 27, 2025 | Performance industrielle

Dans l’industrie moderne, mesurer précisément la performance est un levier stratégique pour améliorer les résultats de l’entreprise. C’est ici que les indicateurs de performance industrielle, ou KPI (Key Performance Indicators), jouent un rôle central. Ils...
Logiciel industriel : guide complet pour optimiser vos performances de production

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par Agathe Lecomte | Juin 25, 2025 | Digitalisation & Industrie 4.0, Performance industrielle

Dans un environnement industriel en constante évolution, la maîtrise des processus de production est essentielle pour garantir la compétitivité et la satisfaction client. Les logiciels industriels jouent un rôle clé dans cette quête d’efficacité, en offrant des...
MES vs ERP : quelles différences, complémentarités et applications pour votre industrie ?

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par Agathe Lecomte | Juin 23, 2025 | Digitalisation & Industrie 4.0, Optimisation des Processus, Performance industrielle

Imaginez une usine qui perd chaque jour des milliers d’euros à cause d’un simple manque de synchronisation entre le service production et le service de gestion. Trop de données dispersées, trop peu d’actions en temps réel, et des opérateurs qui pilotent à l’aveugle....
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