En el mundo industrial actual, mejorar el rendimiento de los equipos limitando al mismo tiempo los costes es crucial. El concepto de eficacia general de los equipos (OEE) es especialmente importante cuando se trata de maximizar la disponibilidad, el rendimiento y la calidad. Sin embargo, muchas plantas tienen dificultades para medir y mejorar su OEE, lo que repercute en su competitividad y rentabilidad.
Las causas de estas dificultades pueden ser múltiples. La falta de visibilidad sobre las causas de las paradas de la línea, la dificultad para identificar los cuellos de botella o la mala gestión de las paradas no planificadas son habituales. Estos problemas provocan un descenso de la productividad, un deterioro de la calidad del producto y un aumento de los costes de mantenimiento y producción.
Las industrias pueden abordar estos problemas de varias maneras. En primer lugar, adoptar métodos como la fabricación ajustada puede ayudar a reducir los residuos. En segundo lugar, la digitalización del taller con herramientas como las que ofrece
Un ejemplo concreto es el de una fábrica de piezas de automóvil que, gracias a TeepTrak, consiguió reducir sus paradas un 20% en seis meses. Al identificar con precisión las causas de estas paradas mediante datos en tiempo real, y al formar a sus equipos en herramientas de mejora continua, ha mejorado considerablemente su eficacia operativa.
Para empezar con la OEE, es esencial hacerse las preguntas adecuadas: ¿cuáles son las prioridades de tu línea de producción? ¿Cuáles son los beneficios esperados? Poner en marcha un proyecto de monitorización TRS/OEE con un socio experto como TeepTrak puede marcar la diferencia, permitiéndote visualizar los progresos y mantener la mejora continua.
FAQ
Pregunta 1: ¿Cómo puede la supervisión de la OEE mejorar la productividad?
La supervisión de la OEE identifica las principales causas de ineficacia. Corrigiéndolas, las plantas pueden reducir el tiempo de inactividad, minimizar los errores de producción y maximizar la calidad, mejorando así la productividad global.
Pregunta 2: ¿Cuáles son los primeros pasos para poner en marcha un proyecto OEE?
Empieza por evaluar tus necesidades con una calculadora de ROI industrial. Identifica tus equipos críticos, forma a tus equipos y adopta soluciones de monitorización en tiempo real como las de TeepTrak.
Pregunta 3: ¿Por qué la digitalización del taller es crucial para la OEE?
La digitalización proporciona una visibilidad instantánea del rendimiento de los equipos, permitiendo un análisis rápido y preciso. Esto ayuda a tomar decisiones basadas en datos y a impulsar eficazmente la mejora continua.
0 comentarios