En un contexto de creciente competitividad, la eficacia de las cadenas de montaje es fundamental para las fábricas. El cálculo de la
Las causas subyacentes de una OEE reducida incluyen averías frecuentes y no documentadas, tiempos de inactividad prolongados entre cambios y una gestión ineficaz de los tiempos de inactividad. Estos factores provocan pérdidas de rendimiento y aumentan los costes de producción. Sin un control en tiempo real de estos factores, se pierden oportunidades de mejora, lo que provoca un descenso de la OEE (Overall Equipment Effectiveness) y un impacto directo en la rentabilidad.
Las palancas para mejorar la OEE pasan por integrar soluciones como el mantenimiento preventivo, la mejora continua mediante métodos de fabricación ajustada y la digitalización del taller con herramientas avanzadas. Por ejemplo,
En una planta de producción de piezas de automóvil, por ejemplo, el uso de sistemas basados en la OEE ha reducido los tiempos de inactividad no planificados en un 20%. Al introducir la supervisión sistemática y formar al personal en el uso de las herramientas de medición, la planta mejoró significativamente su OEE. Los estudios de casos de clientes ilustran este tipo de éxito.
Para los directores de planta, embarcarse en un proyecto de OEE es un paso estratégico para mejorar la competitividad y la productividad. Es crucial identificar los cuellos de botella y priorizar las acciones correctivas. Apoyándose en las herramientas de la Solución OEE y en la supervisión del rendimiento en tiempo real, una planta puede dirigir sus esfuerzos hacia una mejor gestión de los tiempos de inactividad y una optimización continua del rendimiento.
FAQ
Pregunta 1: ¿Qué impacto tiene la OEE en el rendimiento industrial?
La OEE tiene un impacto directo en el rendimiento industrial al proporcionar una medida clara de la eficiencia de la producción. Optimizar la OEE puede reducir costes, mejorar la calidad y aumentar la disponibilidad de los equipos.
Pregunta 2: ¿Cómo se calcula la OEE de una cadena de montaje?
Calcular la OEE implica medir tres factores: disponibilidad, rendimiento y calidad. Cada uno de estos elementos debe evaluarse con precisión para identificar las áreas de mejora.
Pregunta 3: ¿Qué herramientas pueden ayudar a mejorar la OEE?
Soluciones como las herramientas TeepTrak permiten la supervisión en tiempo real y el análisis en profundidad del rendimiento, lo que facilita la identificación de cuellos de botella y la optimización continua.



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